子集團企業要聞
直面問題不回避 強化閉環促提升——電(diàn)科(kē)太極召開7月子集團管評會
來源：新(xīn)聞中(zhōng)心
作(zuò)者：新(xīn)聞中(zhōng)心
時間：2021-11-10
8月19日，電(diàn)科(kē)太極召開7月子集團管評會，對7月份管理(lǐ)評審工(gōng)作(zuò)進行總結，對後續工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署。徐海蘋副總經理(lǐ)出席會議。
會上，管理(lǐ)提升領導小(xiǎo)組辦(bàn)公(gōng)室傳達了張雲總經理(lǐ)關于管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)的指示要求，圍繞重點任務(wù)、意見建議、滿意度互評及員工(gōng)月度量化考核情況等内容總結了7月份子集團管理(lǐ)評審工(gōng)作(zuò)開展情況，并直面問題，着重對部分(fēn)意見建議進行現場溝通反饋，進一步推動落實解決。
徐海蘋副總經理(lǐ)指出，子集團管理(lǐ)評審工(gōng)作(zuò)堅持問題導向，強化問題閉環管理(lǐ)，提出問題、研究問題、解決問題的有(yǒu)效機制逐步發揮作(zuò)用(yòng)。後續，要持續圍繞科(kē)研生産(chǎn)中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)，堅持問題導向，在研究問題、解決問題上下真功夫、見真實效。
一要對來自科(kē)研生産(chǎn)一線(xiàn)的意見建議認真反饋，不能(néng)避重就輕、避難就易。對于科(kē)研部門的需求，要一項一項落實、解決，實現閉環管理(lǐ)；
二要不斷強化管評結果的應用(yòng)，月度考評結果将按層級逐步公(gōng)開，推動各管理(lǐ)部門找準弱項和短闆，不斷改進工(gōng)作(zuò)；
三要不斷總結、持續優化，各管理(lǐ)部門要以提高運轉效率為(wèi)目标，盡快梳理(lǐ)并發布本部門有(yǒu)關制度、流程的規範性工(gōng)作(zuò)手冊，進一步提升工(gōng)作(zuò)規範化程度，提升效率。
各管理(lǐ)部門負責人參會，部分(fēn)軍工(gōng)科(kē)研生産(chǎn)部門負責人作(zuò)為(wèi)代表受邀參會，并對子集團管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)提出意見建議。
（文(wén)/規劃與經濟運行部 席靜波）