堅定信心直面問題,全力以赴把改革轉型推向前進-中(zhōng)國(guó)電(diàn)子科(kē)技(jì )集團有(yǒu)限公(gōng)司
改革轉型正當時,揚帆破浪續新(xīn)篇。
8月23日-25日,中(zhōng)國(guó)電(diàn)科(kē)召開學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神、加速推進集團公(gōng)司改革發展部署會。會場内外同頻共振,廣大黨員幹部熱烈讨論,談感受、說認識、話落實。大家一緻表示,要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神,牢記“國(guó)之大者”,進一步提升“六個能(néng)力”、推動“六個轉變”,按照集團公(gōng)司戰略轉型改革各項工(gōng)作(zuò)部署,強化戰略導向、問題導向、務(wù)實導向,以釘釘子精(jīng)神抓落實抓落地,心無旁骛奮發作(zuò)為(wèi),為(wèi)服務(wù)強國(guó)強軍事業作(zuò)出新(xīn)的更大貢獻。
這是一次高舉旗幟、凝心聚力的會議,标志(zhì)着集團公(gōng)司改革發展進入新(xīn)階段——
改革發展要以提升政治能(néng)力為(wèi)統領,切實履行好集團在強國(guó)強軍事業中(zhōng)的戰略使命。
“這是集團公(gōng)司深入貫徹落實黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神的務(wù)實之舉。深刻把握新(xīn)時代新(xīn)征程中(zhōng)國(guó)電(diàn)科(kē)使命擔當,緊扣集團公(gōng)司戰略轉型改革發展主題,再學(xué)習再動員再部署。”集團公(gōng)司總監、戰略部主任、總體(tǐ)院第一副院長(cháng)蔣炜表示,戰略部将協同總部相關部門和各成員單位,堅持“漁”與“魚”兩手抓,以積極進取的态度、久久為(wèi)功的勁頭,推動戰略轉型取得實效。
“提升政治能(néng)力、戰略能(néng)力、總體(tǐ)能(néng)力、總部能(néng)力、承擔和落實好國(guó)家重大任務(wù)的能(néng)力、軟實力等舉措,将切實推進戰略轉型從‘施工(gōng)圖’轉化為(wèi)工(gōng)作(zuò)成效。”中(zhōng)電(diàn)海康黨委副書記、總經理(lǐ)劉泳玉表示,要深入貫徹落實會議精(jīng)神,心懷“國(guó)之大者”,加速提升政治能(néng)力和戰略能(néng)力,融入集團戰略全局,加快發展戰略性新(xīn)興産(chǎn)業和未來産(chǎn)業。
改革發展要以提升戰略能(néng)力為(wèi)主線(xiàn),持續推進集團公(gōng)司戰略轉型。
“建設‘一體(tǐ)化穿透式’财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系,通過暢通資金‘血液’、增強财務(wù)信息‘神經’兩大支柱,我們實現從子集團到下屬公(gōng)司‘縱向貫通’,從财務(wù)部門到業務(wù)部門‘橫向貫通’,更好把預算、資金等資源要素,向‘核心動力單元’配置。”電(diàn)科(kē)天奧黨委書記、董事長(cháng),10所黨委書記趙曉虎表示,要落實集團公(gōng)司戰略轉型改革部署,推進财務(wù)數字化轉型升級,深化管理(lǐ)會計數字化建設,深挖業務(wù)數據價值,推進财務(wù)數據深度分(fēn)析應用(yòng),不斷提升精(jīng)益化管理(lǐ)能(néng)力水平。
“更加深入理(lǐ)解黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神,更加深刻把握集團戰略能(néng)力提升的方向重點。”中(zhōng)國(guó)網安(ān)董事長(cháng)、黨委書記,30所黨委書記陳鑫表示,作(zuò)為(wèi)首批差異化管控試點單位,深感政治責任重大、改革責任重大、發展責任重大,要堅持求變思維實幹擔當,強化規劃戰略引領和閉環管理(lǐ),強化内協同外聯合,進一步推動規劃落地、提高治理(lǐ)效能(néng)、提升精(jīng)益管理(lǐ)、強化管理(lǐ)賦能(néng)、抓好政策優勢,實現高質(zhì)量發展。
“會議承前啓後,展望未來,吹響持續深化改革的‘沖鋒号’。”電(diàn)科(kē)投資黨委書記、總經理(lǐ)靳彥彬表示,要直面問題、以變求新(xīn),按照集團公(gōng)司戰略轉型改革部署,立足“集團戰略投資核心支撐單位”新(xīn)使命新(xīn)定位,以釘釘子精(jīng)神把電(diàn)科(kē)投資轉型提升方案落實落細,全面助力集團公(gōng)司改革發展。
這是一次錨定發展總目标、推進改革再啓程的會議,體(tǐ)現了集團提升戰略能(néng)力的堅定決心——
改革發展要以提升總體(tǐ)能(néng)力為(wèi)抓手,充分(fēn)發揮技(jì )術決策關鍵支撐作(zuò)用(yòng)。
“會議與提升戰略能(néng)力研讨會一脈相承,在客觀分(fēn)析研判基礎上,進一步完善、鞏固、提高,再一次統一思想、凝聚共識,加速改革、推動落實。”總體(tǐ)院常務(wù)副院長(cháng),電(diàn)科(kē)院黨委副書記、院長(cháng)方志(zhì)表示,要建強集團公(gōng)司技(jì )術決策中(zhōng)心,不斷探索技(jì )術決策與管理(lǐ)決策耦合機制,提升資源配置效率,為(wèi)集團頂層技(jì )術和業務(wù)布局提供支撐。強化内協同外聯合,以重點任務(wù)為(wèi)抓手,牽引各分(fēn)域總體(tǐ)和成員單位,聚焦方向、目标、路徑問題,切實發揮集團技(jì )術優勢和要素疊加優勢,加強業務(wù)前瞻布局,打通從“戰略”到“執行”的關鍵環節,推動集團轉型發展。
“客觀評估成效、查找問題、對症下藥,明确後續發力重點。”電(diàn)科(kē)太極黨委書記、董事長(cháng),15所黨委書記呂翊表示,要從國(guó)企思維向國(guó)家思維轉變,把資源科(kē)學(xué)配置到國(guó)家和軍隊亟需問題上來,抓好戰略頂層謀劃,落實分(fēn)工(gōng)定點,牽頭抓好計算與服務(wù)分(fēn)域總體(tǐ),主動與集團總部、總體(tǐ)院和其他(tā)成員單位加強内部協同,确保黨中(zhōng)央戰略部署得到堅決落實。
改革發展要以提升總部能(néng)力為(wèi)重點,打造價值創造型總部。
“通過交流研讨,深刻感受到一年來全系統上下聯動、齊心協力取得的階段性成效,成績鼓舞人心。也更加深刻認識到加速推進戰略轉型的必要性緊迫性,更加堅定推進轉型發展的信心決心。”戰略部改革部臨時負責人趙愛晶表示,提升總部能(néng)力,就是要通過體(tǐ)制調整、制度完善,進一步提升集團治理(lǐ)體(tǐ)系和治理(lǐ)能(néng)力,更好适應強國(guó)強軍事業發展需要。後續,總部部門要和成員單位共同行動起來,保持定力,直面問題,全力以赴把改革推向前進。
“本次會議恰逢其時,主題鮮明,總結經驗,直面問題,讓全系統上下思想更加統一、信心更加堅定、目标更加明确、措施更加有(yǒu)力。”财務(wù)部主任郝軍英表示,“一體(tǐ)化穿透式”财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系是集團以戰略管控為(wèi)基準的差異化管控的重要基礎和前提,最重要的是快速平穩落地。财務(wù)部将進一步主動擔當作(zuò)為(wèi)、扛起使命責任,協同總部相關部門和各成員單位,加快建設财務(wù)共管系統和司庫管理(lǐ)體(tǐ)系,建強财務(wù)人才隊伍,優化風險管理(lǐ)機制,提升全面預算和精(jīng)益成本管理(lǐ)水平,不斷增強“血液系統”和“神經系統”功能(néng)。
這是一次思有(yǒu)方謀有(yǒu)據、推有(yǒu)力落有(yǒu)聲的會議,完成了改革任務(wù)再部署、行動再聚焦——
改革發展要以提升承擔國(guó)家重大任務(wù)能(néng)力為(wèi)根本,堅決落實好黨中(zhōng)央重大戰略部署。
“再次強調提升‘六個能(néng)力’,既管當前、還管長(cháng)遠(yuǎn)。”産(chǎn)業基礎研究院院長(cháng),國(guó)基北方黨委書記、董事長(cháng),46所黨委書記、47所黨委書記蔔愛民(mín)表示,要樹立系統思維、全局思維,圍繞“一鞏固三做強”業務(wù)布局,做好頂層設計,強化戰略規劃閉環,優化資源配置,加強業務(wù)融合、管理(lǐ)耦合,加強研究院内部業務(wù)協同,聯合46所、47所設立先進材料研發中(zhōng)心、集成電(diàn)源研發中(zhōng)心,提升上下遊創新(xīn)資源配置效益,同謀劃、重協同,加快突破關鍵核心技(jì )術。
“決心更大、勁頭更足。”電(diàn)科(kē)裝(zhuāng)備黨委書記、總經理(lǐ),48所黨委書記王平表示,要以釘釘子精(jīng)神落實各項要求,注重管理(lǐ)本質(zhì),全力推進改革試點,持續改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風、加強協同貫通,不斷攻克關鍵核心技(jì )術,保障重大工(gōng)程項目完成,加強前沿性引領性技(jì )術創新(xīn),聚力打造更多(duō)行業地位突出、專業技(jì )術領先的“單項冠軍”,着力塑造核心優勢和比較優勢。
改革發展要以提升軟實力為(wèi)保障,激發幹事創業的積極性主動性創造性。
“協同發展是服務(wù)強國(guó)強軍事業的需要,是落實集團公(gōng)司戰略轉型的需要,是實現‘一鞏固三做強’業務(wù)布局的需要,是推動成員單位高質(zhì)量發展的需要。”總體(tǐ)院院長(cháng),電(diàn)科(kē)國(guó)睿黨委書記、董事長(cháng),14所所長(cháng)王建明表示,要牢記“國(guó)之大者”,抓實抓好協同發展等各項改革工(gōng)作(zuò),持續完善協同機制,推進試點任務(wù)實施,更好發揮技(jì )術領先和要素疊加優勢,推動預警探測領域合力整體(tǐ)增強,協力拓展發展新(xīn)增量。
“協同發展,是集團黨組圍繞更好履行新(xīn)時代新(xīn)征程的使命責任,推出的一攬子重要改革舉措之一。”電(diàn)科(kē)博微黨委書記、董事長(cháng),38所所長(cháng)張成偉表示,要強化内協同外聯合,堅持同根同源,共同建立協同文(wén)化,堅持聯合攻關,共同打造行業标杆,堅持技(jì )術引領,共同築就創新(xīn)平台,在新(xīn)域新(xīn)質(zhì)、體(tǐ)系賦能(néng)、戰略性新(xīn)興産(chǎn)業等方面,共同開辟發展新(xīn)賽道,加快構建戰略轉型新(xīn)格局。