打好基礎推動轉型，以釘釘子精(jīng)神狠抓戰略轉型改革任務(wù)落實落地-中(zhōng)國(guó)電(diàn)子科(kē)技(jì )集團有(yǒu)限公(gōng)司

　　日前，中(zhōng)國(guó)電(diàn)科(kē)召開學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神、加速推進集團公(gōng)司改革發展部署會。會後，全系統各成員單位黨委第一時間召開專題會議，再學(xué)習、再認識、再理(lǐ)解會議精(jīng)神，圍繞提升戰略能(néng)力改革任務(wù)的重要領域、重要任務(wù)、重要試點，結合工(gōng)作(zuò)實際，制定具(jù)體(tǐ)落實方案，清單化管理(lǐ)、項目化推動，推動改革向廣度和深度推進，堅定不移完成全年目标任務(wù)，努力在新(xīn)征程上展現新(xīn)作(zuò)為(wèi)。

　　電(diàn)科(kē)萊斯、28所表示，要加快提升政治能(néng)力和戰略能(néng)力，深化“一鞏固三做強”業務(wù)布局，做實網信體(tǐ)系頂層設計，做優體(tǐ)系性重大工(gōng)程，提升體(tǐ)系性重大項目組織能(néng)力和謀劃能(néng)力，搶抓低空經濟發展機遇，加快研發核心産(chǎn)品，強化戰略閉環落地，嚴抓年度重點任務(wù)，牽頭做好“數智電(diàn)科(kē)”建設，推動“一體(tǐ)化穿透式”财務(wù)管理(lǐ)和基礎數據資源體(tǐ)系建設，支撐集團數字化水平穩步提升。

　　電(diàn)科(kē)芯片表示，要以提升政治能(néng)力和戰略能(néng)力為(wèi)重點推動戰略轉型，堅持戰略導向、問題導向、務(wù)實導向，加快構建内外協同的科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系，逐步建成國(guó)際先進模拟集成電(diàn)路工(gōng)藝能(néng)力，提前布局智能(néng)傳感、光電(diàn)集成等前沿技(jì )術，加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，深化“四鏈”融合，高标準打造全國(guó)重點實驗室、技(jì )術創新(xīn)中(zhōng)心等創新(xīn)平台，推動形成集團戰略引領下的高質(zhì)量發展新(xīn)局面。

　　國(guó)基南方、55所表示，要提升政治能(néng)力和戰略能(néng)力，以滿足國(guó)家重大戰略需求為(wèi)目标，加強内協同外聯合，共同攻關重大任務(wù)，加快推動各項改革舉措落地落實，持續構建“一體(tǐ)化穿透式”财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系，增強科(kē)研生産(chǎn)各領域數字化能(néng)力，在三維異質(zhì)異構集成等基礎前沿領域破卡謀新(xīn)，聚焦第三代半導體(tǐ)、汽車(chē)芯片、低空經濟等領域，協調上下遊資源，保障産(chǎn)業鏈供應鏈韌性和安(ān)全水平。

　　‌電(diàn)科(kē)藍天表示，要落實“一鞏固三做強”業務(wù)布局及分(fēn)工(gōng)定點要求，堅持體(tǐ)系思維，瞄準電(diàn)能(néng)源科(kē)技(jì )前沿，強化内協同外聯合，成體(tǐ)系發展電(diàn)能(néng)源領域新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，全鏈條整合“技(jì )術攻關、成果轉化、産(chǎn)業孵化”閉環機制，打造金屬锂電(diàn)池、全固态電(diàn)池、鈉離子電(diàn)池等戰略性新(xīn)興産(chǎn)業先發優勢，以改革轉型助推創新(xīn)鏈産(chǎn)業鏈融合創新(xīn)和轉化應用(yòng)。

　　電(diàn)科(kē)真空、12所表示，要對照集團公(gōng)司改革發展部署要求，全面梳理(lǐ)發展規劃和改革發展重點任務(wù)，錨定年度目标和巡視整改重點工(gōng)作(zuò)，聚焦堵點、痛點、難點精(jīng)準發力，縱深推進組織體(tǐ)系和運營體(tǐ)系改革，在鞏固真空電(diàn)子領域尖端裝(zhuāng)備優勢基礎上，加大科(kē)技(jì )創新(xīn)投入和内協同外聯合力度，進一步發揮電(diàn)真空器件在高效率、高頻率、大功率方面的獨特優勢，不斷開辟新(xīn)應用(yòng)和新(xīn)市場。

　　電(diàn)科(kē)東信、50所表示，要堅持戰略導向、問題導向、務(wù)實導向，深化“一鞏固三做強”業務(wù)布局，紮實推進企所一體(tǐ)化改革，結合研究所、上市公(gōng)司、産(chǎn)業公(gōng)司等行業特點，推動差異化管控，加強穿透式管理(lǐ)，提升精(jīng)益管理(lǐ)能(néng)力水平，發揮信息通信技(jì )術市場優勢，聚焦無人智能(néng)等關鍵領域，積極參與重點項目、重大工(gōng)程，加快前沿移動通信創新(xīn)布局，加速發展戰略性新(xīn)興産(chǎn)業，全力完成年度目标任務(wù)。

　　8所表示，要加快提升“六個能(néng)力”、推動“六個轉變”，按照集團公(gōng)司改革發展部署，不斷增強抓改革促發展的積極性、主動性、創造性，強化重大項目謀劃落實和新(xīn)市場開拓，加快攻堅關鍵核心技(jì )術，推進設備數字化改造等重點任務(wù)，以“強化職能(néng)管理(lǐ)”為(wèi)導向，落實“清單+閉環”工(gōng)作(zuò)機制，快速響應，占據先機，把學(xué)習成果轉化為(wèi)改革轉型具(jù)體(tǐ)實踐。

　　36所表示，要加快提升政治能(néng)力和戰略能(néng)力，在推動戰略轉型改革發展中(zhōng)主動作(zuò)為(wèi)，強化黨委管裝(zhuāng)，在鞏固尖端裝(zhuāng)備優勢基礎上，做強新(xīn)域新(xīn)質(zhì)，進一步融入體(tǐ)系打造體(tǐ)系，提升體(tǐ)系貢獻率，布局裝(zhuāng)備發展“重中(zhōng)之重”和“未來賽道”，推進戰略性新(xīn)興産(chǎn)業發展，在電(diàn)磁安(ān)防、低空經濟、海上無人平台等領域發揮作(zuò)用(yòng)，實施管理(lǐ)提升工(gōng)程，一步步将現代化一流研究所的“施工(gōng)圖”變成“實景圖”。

53所表示，要按照集團部署抓好戰略落地，牢固樹立國(guó)家思維，提高政治能(néng)力和戰略能(néng)力，深化“一鞏固三做強”業務(wù)布局，優化科(kē)技(jì )創新(xīn)資源配置，在優勢領域探索發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，發揮在重要目标防護領域的優勢和經驗，強化項目成本預算執行剛性，持續開展低成本設計，向外拓源搶抓機遇、向内挖潛提質(zhì)增效，堅定不移完成全年目标任務(wù)。

　　電(diàn)科(kē)太力表示，要加速推進戰略轉型改革重點任務(wù)落地，進一步提升政治能(néng)力和戰略能(néng)力，持續優化數字化營銷、供應鏈保障、産(chǎn)業化協同等平台業務(wù)布局，加強組織賦能(néng)、資源整合和機制保障，深化數字化轉型，在強化頂層設計能(néng)力、增強發展内生動力、提升基層創新(xīn)活力上狠下功夫，着力提質(zhì)增效穩增長(cháng)，着力推動閉環抓落實，着力精(jīng)細管理(lǐ)控風險。

　　規劃院表示，要錨定打造世界一流企業高端智庫目标，以推動國(guó)家戰略在集團落地、推動集團實踐上升為(wèi)國(guó)家戰略為(wèi)抓手，加強内協同外聯合，發揮政策研究、行業研究、情報研究、業務(wù)發展與管理(lǐ)戰略研究等核心優勢，着力打造高水平戰略研究平台。