電(diàn)科(kē)太極/15所黨委第一時間專題學(xué)習研讨集團公(gōng)司改革發展部署會議精(jīng)神

8月26日，電(diàn)科(kē)太極/15所召開黨委（擴大）會，專題學(xué)習集團公(gōng)司學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神、加速推進集團公(gōng)司改革發展部署會議精(jīng)神。會議重點傳達學(xué)習了王海波董事長(cháng)、朱鵬總經理(lǐ)的報告和講話要求，深刻領會集團公(gōng)司黨組對未來一個時期作(zuò)出的形勢判斷和系統部署的一系列重大改革任務(wù)，堅持戰略導向、問題導向、務(wù)實導向研究貫徹落實的具(jù)體(tǐ)舉措，并就進一步學(xué)習貫徹會議精(jīng)神提出工(gōng)作(zuò)要求。黨委班子成員參加會議并開展交流研讨。

會議一緻認為(wèi)，此次會議是在全系統認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，加快提升戰略能(néng)力、推動轉型發展的關鍵時期召開的一次十分(fēn)重要的會議。會議主題鮮明、站位高遠(yuǎn)，緊貼實際、注重實效，全面梳理(lǐ)提升戰略能(néng)力工(gōng)作(zuò)取得的一系列成果，客觀評估成效、查找問題、對症下藥，明确後續發力重點，為(wèi)電(diàn)科(kē)太極/15所有(yǒu)力推動戰略閉環落地、加快推進高質(zhì)量轉型發展指明了方向、理(lǐ)清了路徑、鼓舞了士氣、提振了精(jīng)神。

會議強調，要深刻把握集團公(gōng)司“搶抓戰略機遇的窗口期，履行戰略使命的沖刺期，推動戰略轉型的攻堅期，防範各類風險隐患的承壓期”形勢研判，落實提升政治能(néng)力、戰略能(néng)力、承擔和落實好國(guó)家重大任務(wù)能(néng)力及軟實力等有(yǒu)關要求，進一步統一思想、提高認識，切實做到目标一緻、行動對齊。要進一步從國(guó)企思維向國(guó)家思維轉變，把黨中(zhōng)央部署要求不折不扣貫徹落實好，将各類資源科(kē)學(xué)配置到國(guó)家和軍隊亟需的問題上來，抓好戰略頂層謀劃，落實分(fēn)工(gōng)定點、抓實分(fēn)域總體(tǐ)，加強内協同外聯合，加快将戰略轉型“施工(gōng)圖”轉化為(wèi)“實景圖”，确保集團公(gōng)司黨組戰略部署在電(diàn)科(kē)太極/15所不折不扣落實見效。

會議要求，一是迅速傳達學(xué)習，統一思想形成共識。各級黨組織要精(jīng)心組織學(xué)習研讨，結合實際貫徹落實，切實把思想和行動統一到集團公(gōng)司會議精(jīng)神上來。

二是系統謀劃推進，強化協同抓好試點。要重點抓好戰略頂層謀劃，在集團“兩層七類三級”的業務(wù)架構中(zhōng)找準定位，落實好分(fēn)工(gōng)定點；要牽頭抓好計算與服務(wù)分(fēn)域總體(tǐ)，主動與集團總部和各單位加強内部協同；要突出抓好向下精(jīng)益化管控試點工(gōng)作(zuò)，為(wèi)集團公(gōng)司管理(lǐ)提升積極提供太極方案。

三是狠抓任務(wù)落實，全力以赴完成目标。要牢牢抓住全年科(kē)研生産(chǎn)經營目标，堅持抓好強軍興軍和數字經濟重大任務(wù)，高效推動“強科(kē)技(jì )、促轉型、降成本”的年度重點工(gōng)作(zuò)；要聚焦提升軟實力，大力弘揚電(diàn)科(kē)文(wén)化和“一個太極”的企業文(wén)化，持之以恒抓好工(gōng)作(zuò)作(zuò)風建設、加強員工(gōng)關心關愛，切實激發微觀活力、凝聚發展合力。