何以更電(diàn)科(kē)——寫在集團公(gōng)司提升戰略能(néng)力研讨會召開一周年之際-中(zhōng)國(guó)電(diàn)子科(kē)技(jì )集團有(yǒu)限公(gōng)司
一直以來，“電(diàn)科(kē)”這兩個字始終與電(diàn)子強軍、科(kē)技(jì )報國(guó)緊密相連，如大江東去，如衆星拱北。面對新(xīn)一輪科(kē)技(jì )革命和産(chǎn)業變革，面對世界新(xīn)軍事變革迅猛發展，新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)電(diàn)科(kē)何以自處，成為(wèi)擺在每一名(míng)電(diàn)科(kē)人面前急迫而又(yòu)現實的重大課題。2023年10月20日至21日，集團公(gōng)司提升戰略能(néng)力研讨會在北京召開，正式提出了提升戰略能(néng)力、優化管控模式、加快戰略轉型的整體(tǐ)思路和具(jù)體(tǐ)措施。
黨的二十屆三中(zhōng)全會擘畫了進一步全面深化改革的宏偉藍圖，對标對表中(zhōng)央精(jīng)神，持續深入提升集團戰略能(néng)力，加快“一鞏固三做強”業務(wù)布局，提升“六個能(néng)力”，推動“六個轉變”，就是電(diàn)科(kē)進一步全面深化改革的“施工(gōng)圖”“路線(xiàn)圖”。新(xīn)時代新(xīn)征程，何以電(diàn)科(kē)，何以更電(diàn)科(kē)？唯有(yǒu)提升戰略能(néng)力，加快推進戰略轉型。
一、破局突圍，改革關頭勇者勝
為(wèi)什麽要提升戰略能(néng)力？答(dá)案蘊含于電(diàn)科(kē)的使命擔當，也源于電(diàn)科(kē)的曆史和未來。作(zuò)為(wèi)我國(guó)電(diàn)子信息行業唯一的軍工(gōng)央企，電(diàn)科(kē)堅定履行強軍首責，聚力攻克關鍵技(jì )術，全面深化改革創新(xīn)，持續加強黨的建設，連續20年獲評中(zhōng)央企業負責人經營業績考核A級，取得了輝煌的業績。當前，内外環境發生了極為(wèi)廣泛而深刻的變化，電(diàn)科(kē)改革發展進入到“船到中(zhōng)流浪更急”的關鍵時期，集團使命任務(wù)之艱巨、成員數量之龐大、治理(lǐ)模式之複雜、業務(wù)布局之繁複，放眼全球，完全找不到一家類似的企業可(kě)以對标，一系列更深層次矛盾、更複雜問題已經成為(wèi)電(diàn)科(kē)高質(zhì)量發展的“絆腳石”，繞不開也躲不過。
集團公(gōng)司提升戰略能(néng)力研讨會立足發展新(xīn)階段、需求新(xīn)變化、事業新(xīn)要求，深刻指出“戰略能(néng)力不足，已成為(wèi)新(xīn)形勢下制約集團高質(zhì)量發展的突出問題”，這既是對中(zhōng)央精(jīng)神的對标對表，也是破解高質(zhì)量發展困局的“電(diàn)科(kē)方案”。會議強調，以建設一流的戰略能(néng)力為(wèi)導向，以差異化管控和戰略協同為(wèi)手段，以全面履行強軍首責、加速總體(tǐ)力量建設、提升總部能(néng)力、實施“一體(tǐ)化穿透式”财務(wù)管理(lǐ)、實施全過程管理(lǐ)的投資管控等為(wèi)抓手，以建強人才力量、建設數智電(diàn)科(kē)、強化風險防控、加強黨的建設為(wèi)保障，成體(tǐ)系推進各項舉措落實落地。改革的廣度和力度、數量和含金量，非同一般。
改革從來不是浪漫主義的“錦上添花(huā)”，而是一場現實主義的“浴火重生”。改革難免會有(yǒu)陣痛，但長(cháng)痛不如短痛。任何轉型改革都有(yǒu)一個時機問題，今天我們還能(néng)讨論發展問題，如果不改，以後面臨的就是生存問題。這就要求我們必須堅持方向比完美更重要，在保證大方向正确的前提下，盡可(kě)能(néng)追求“整體(tǐ)更優”，不斷深化提升戰略能(néng)力改革。
二、積厚成勢，擔當奮進正當時
一年來，全系統迎難而上、積極作(zuò)為(wèi)，提升戰略能(néng)力呈現出“千帆競發”的态勢，推動電(diàn)科(kē)戰略轉型邁出了實質(zhì)性步伐。
加快“轉”的步伐，戰略轉型新(xīn)思維逐步深入人心。我們加快“六個轉變”，更加注重使命引領，推動全系統切實從國(guó)企思維向國(guó)家思維轉變，資源配置進一步向體(tǐ)系、智能(néng)及新(xīn)域新(xīn)質(zhì)聚焦，“以規模論英雄”的傾向得到扭轉；預警探測、技(jì )術偵察等重點領域協同發展初見成效，有(yǒu)關單位共謀增量、共克難題，聯合起來辦(bàn)大事的格局加速形成。
強化“統”的力度，貫通戰略形成、執行、調整的閉環體(tǐ)系初步确立。我們提升“六個能(néng)力”，更加注重統籌協調，持續優化總部職能(néng)、充實管理(lǐ)力量，規劃計劃、業務(wù)發展、資源保障、績效考核等環節銜接更為(wèi)緊密；緊前推進總體(tǐ)力量建設，跨層級、跨單位、跨領域協同攻堅的組織模式日漸成熟，一批戰略性強、涉及面廣、緊迫性高的業務(wù)發展路線(xiàn)初步确立，一批重點項目論證取得階段性進展。
夯實“活”的基礎，以戰略為(wèi)基準的差異化管控初見成效。我們創新(xīn)管控模式，更加注重基層基礎，下大力氣補齊精(jīng)益管理(lǐ)短闆，紮實推進“一體(tǐ)化穿透式”财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系建設，管理(lǐ)型司庫全面建成，以戰略為(wèi)導向的經營指标體(tǐ)系逐步完善；理(lǐ)順成員單位管理(lǐ)關系分(fēn)批實施，差異化授權穩慎推進，考核“指揮棒”的戰略導向、協同導向和個性化特征更加突出，員工(gōng)關心關愛見行見效。
突出“實”的導向，樹正氣、講真話、辦(bàn)實事的務(wù)實作(zuò)風正在逐步樹立。我們堅持求真務(wù)實，更加注重初心本質(zhì)，進一步強化戰略導向、問題導向、務(wù)實導向，改進總部會風文(wén)風，加強戰略評估、計劃管理(lǐ)和任務(wù)管控，促進管理(lǐ)閉環的組織體(tǐ)系、制度機制和文(wén)化作(zuò)風加速成形；心無旁骛鍛造“大國(guó)重器”，國(guó)家重大工(gōng)程任務(wù)和重大科(kē)技(jì )攻關取得一系列進展成效。
改革推進到今天，決心比認識更重要，擔當比方法更重要。我們既要隻争朝夕，因為(wèi)機遇不會永遠(yuǎn)等着我們，也要久久為(wèi)功，因為(wèi)解決深層次問題不可(kě)能(néng)一蹴而就、一勞永逸。
提升戰略能(néng)力，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能(néng)實現的。改革面臨的挑戰，有(yǒu)傳統觀念導緻的阻力束縛，有(yǒu)利益調整帶來的陣痛，有(yǒu)跳出舒适區(qū)的不适，更有(yǒu)多(duō)維目标平衡的難題。目标既定，最關鍵的是要以正确的方法做正确的事，以最大的努力取得最好的結果。
要始終心懷“國(guó)之大者”。黨的二十屆三中(zhōng)全會把提升國(guó)有(yǒu)企業戰略功能(néng)價值放在優先位置，電(diàn)科(kē)作(zuò)為(wèi)軍工(gōng)央企，牢固樹立“國(guó)之大者”絕不是一句口号，必須加快提升政治能(néng)力，進一步加強黨的領導黨的建設，唯有(yǒu)如此，才能(néng)夯實集團履行使命責任的政治根基，才能(néng)确保始終沿着黨指引的正确方向前進。
要堅持系統思維。提升戰略能(néng)力改革是一項環環相扣的系統工(gōng)程，隻有(yǒu)兼顧局部和整體(tǐ)、原則性和靈活性，各領域改革才能(néng)齊頭并進、相得益彰。總體(tǐ)院建設、成員單位管理(lǐ)關系理(lǐ)順、财務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系建設等系列改革牽一發而動全身，屬于小(xiǎo)切口引領大變革的重要支點，要統籌考慮、全面論證、科(kē)學(xué)決策，因時制宜、因事制宜、因企制宜，确保各項改革行穩緻遠(yuǎn)。
要激發微觀活力。基層是改革創新(xīn)的源頭活水。改革任務(wù)越繁重，我們越是要發揮基層的“首創”精(jīng)神，善于從基層實踐創新(xīn)中(zhōng)汲取經驗智慧、完善政策措施，讓改革更符合一線(xiàn)期待，讓新(xīn)事物(wù)、新(xīn)做法充分(fēn)湧現，持續為(wèi)集團戰略轉型涵養底氣、夯實根基。
要堅持正确方法。改革有(yǒu)破有(yǒu)立，得其法則事半功倍。要掌握好節奏，條件已經成熟的改革，必須堅定不移加快推進、盡快取得實效，試點改革任務(wù)要不斷挖掘和總結“小(xiǎo)崗村”優秀經驗，及時發現問題、剖析原因，動态評估改革成效，加快推動改革從量的積累邁向質(zhì)的飛躍。
要強化作(zuò)風建設。提升戰略能(néng)力改革，必須把規矩挺在前面，中(zhōng)央明确的事就是規矩，必須令行禁止，堅決杜絕選擇性執行。改革推進中(zhōng)，各部門各單位要始終站在國(guó)家利益最大化的高度想事情、作(zuò)決策，班子、單位以及部門之間要團結互助、開放包容，營造講真話、辦(bàn)實事、樹正氣的良好生态。更重要的是，改革容不得半點虛假和形式主義，要回歸管理(lǐ)初心本質(zhì)，以優良作(zuò)風廣泛凝聚改革發展正能(néng)量。
披荊斬棘，昂揚的是改革力量；擊鼓催征，不變的是追夢步伐。當前，集團正處在搶抓戰略機遇窗口期、履行戰略使命沖刺期、推動戰略轉型攻堅期、防範各類風險隐患承壓期，唯有(yǒu)接續奮鬥，才是服務(wù)強軍事業的最好注腳，唯有(yǒu)實幹笃行，才是緻敬偉大時代的最美贊歌。讓我們以堅如磐石的信心、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印把集團戰略轉型的事業推向前進、努力取得新(xīn)的更大勝利！